SUPPORTサポート内容

段階的なインドネシア市場への進出

インドネシアに法人を設立する場合、初期段階での人員配置や管理体制の構築に多くの時間とコストがかかり、本業に集中できず撤退を余儀なくされるケースも少なくありません。

そこで当事務所では、以下のような段階的アプローチをご提案しています。

当事務所がインドネシアで持っている法人や人脈を活用いただき、当面の管理・運営業務は当事務所で担保いたします。
経営者様は必要な人材のみをインドネシアに送り、事業に集中していただけます。

一定の成果と手応えが得られた段階で、経営者様自身の現地法人設立を進めていただきます。

その際には、設立手続き・人材採用・管理体制の構築等について、当事務所が引き続きサポートし、スムーズな独立運営を目指します。

このように、段階的な進出と継続的サポートにより、初期リスクを最小限に抑えながら、着実なインドネシア市場への展開を実現することが可能です。

経営者様の経済状況等を踏まえて、適切なご提案をさせていただきます。

インドネシアの会計事務所・人材と連携し、業績判断、資金状況、在庫量、為替状況などをリアルタイムに把握できる体制を整え、適切なアドバイスを行います。同時にリスク管理も実施いたします。

インドネシアでの人事マネジメントは、労働法制や仕事観の違い、マネジメント層の人材不足などにより難しいとされています。

当事務所はインドネシアにおける広範な人脈を強みに、こうした特性を踏まえて人事戦略の策定や労働問題に関わる諸相談に対応いたします。

「インドネシアで新たに市場開拓したい」「ビジネスを拡大したい」といった経営者様へ、事業拡大計画とともに、その達成に必要な販売戦略の策定から人材の確保、具体的な実行方法までサポートいたします。

現在行っているビジネスが過渡期や変革期にある場合には、事業の再生や再建を視野に入れることが重要です。将来のビジョンを見据え、現段階で取り組むべき課題や数値目標を明確化します。明確化した内容を実行可能な計画へと落とし込み、事業計画の達成までサポートいたします。